Garantir l’indépendance professionnelle des pharmaciens en établissement de santé par la mise en œuvre d’une politique sur les conflits d’intérêts

Auteurs-es

  • Émilie Roy St-Pierre Université de Montréal; Centre hospitalier de l’Université de Montréal
  • Rose Prévost Université de Montréal; Centre hospitalier de l’Université de Montréal
  • Azam Khodamoradi Université de Montréal; Centre hospitalier de l’Université de Montréal
  • Marie-Claude Langevin Centre hospitalier de l’Université de Montréal
  • Jean-Philippe Adam Centre hospitalier de l’Université de Montréal https://orcid.org/0000-0002-7938-0944

Mots-clés :

Conflit d’intérêts, déontologie, politique, soins pharmaceutiques, Conflict of interest, ethics, pharmaceutical care, policy

Résumé

Objectif : Présenter le processus ayant mené à la création d’une politique d’encadrement des conflits d’intérêts au Département de pharmacie du Centre hospitalier de l’Université de Montréal.

Description de la problématique: Certaines circonstances peuvent placer les pharmaciens en conflits d’intérêts en raison des liens qu’ils entretiennent avec les représentants et les compagnies pharmaceutiques ou d’autres organismes. Depuis l’élargissement de leurs activités professionnelles, ils font face à davantage de situations pouvant causer des conflits d’intérêts. Dans ce contexte, le maintien de leur indépendance professionnelle est capital afin qu’ils puissent exercer leur jugement sans contrainte. Cette notion est définie dans le Code de déontologie des pharmaciens, mais demeure mal encadrée dans la majorité des centres hospitaliers du Québec.

Résolution de la problématique : Un sondage a initialement été envoyé aux 88 pharmaciens du Centre hospitalier de l’Université de Montréal pour dresser le portrait de la situation des conflits d’intérêts et déceler les besoins de formation. Un taux de réponse de 56 % a été obtenu. Près de la moitié des pharmaciens connaissent la différence entre un conflit d’intérêts apparent, potentiel et réel dans leur pratique. Pour la rédaction de la politique d’encadrement des conflits d’intérêts, des partenaires externes et les services juridiques ont été consultés sur certains enjeux légaux. Une formation sur le sujet a aussi été présentée à l’équipe. Depuis mars 2023, une déclaration annuelle des conflits d’intérêts est exigée.

Conclusion : Ce projet a fait prendre conscience aux pharmaciens de leurs conflits d’intérêts en améliorant leurs connaissances sur le sujet de manière à mieux prévenir de tels conflits et à bien les divulguer ou les gérer.

Abstract

Objective: To present the process that led to the creation of a conflict of interest policy in the Centre hospitalier de l’Université de Montréal’s Department of Pharmacy.

Problem description: Certain circumstances can place pharmacists in a conflict of interest because of their ties to pharmaceutical representatives and companies or other organizations. Since the expansion of their professional activities, pharmacists are faced with a growing number of situations that can give rise to conflicts of interest. In this context, maintaining their professional independence is crucial for exercising their judgment without constraint. This notion is defined in the Code de déontologie des pharmaciens (Code of Ethics of Pharmacists) but remains poorly managed at most Quebec hospitals.

Problem resolution: A survey was sent out to the Centre hospitalier de l’Université de Montréal’s 88 pharmacists in order to obtain an overview of the situation regarding conflicts of interest and to identify the training needs. The response rate was 56.3%. Close to half of the pharmacists know the difference between apparent, potential and actual conflicts of interest in their practice. For the purpose of drafting the conflict of interest policy, outside partners and the legal department were consulted about certain legal issues. In addition, training on the subject was provided to the team. As of March 2023, an annual declaration of conflicts of interest is required.

Conclusion: This project has made pharmacists more aware of their conflicts of interest and improved their knowledge of the subject so that they can better prevent such conflicts and properly disclose and manage them.

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Publié

2023-09-30

Numéro

Rubrique

Gestion